转眼之间，寒假余额所剩无几，而临川商帮的业务早在开学之前就已经开展了。

    经过了这长达一年的铺垫和阶段式的营销战略，加多吉、康麦郎已经迅速地占领了市场，并通过新年期间的广告促销，一跃成为了知名的饮料品牌。

    这个赛道不存在寡头，但能够在半年时间内就铺开全国，这已经是非常骇人听闻的事情了。

    同一时间，由江勤操刀设计的商业闭环1.0在六大城市成功扎根，零时便利店、维纳酒店、魅夜ktv、以及由珍果鲜和海百汇联合经营的鲜汇先生也加入到了会员计划当中，气候渐成。

    所以新年真的是个好东西，在节日促销的加持下，临川本土品牌冲线全国的计划被凶猛提速，如同加装了尖刺的战车，野蛮冲撞。

    联合营销、分轮营销、新年促销、年后促销。

    等到了元宵节，喜汉河青的会员直接突破了五十万大关，在各地商圈内都算是遥遥领先的存在。

    衣食住行，柴米油盐，有生活的地方就有临川。

    江勤曾说过，互联网商业不是推石头上山，而是踢石头下山。

    经过新年一役，江勤已经率先一步爬到了山顶，通过自身的努力和绞尽脑汁的布局，终于有了踢石头下山的资格。

    不过他现在虽然可以一览众山小，但却还身穿吉利服，藏的很深，活像个先一步到至高处蹲点的老隐蔽。

    他手里拿的是弩箭。

    什么弩箭？

    以知乎·全国大学生市场为弩机，临川本土品牌为冷箭的弩箭。

    他这個配置，和那些端着高级步枪的人相比着实有点相形见绌，但是弩箭好啊，虽然射程不够，子弹数量也有限，但一发就能击倒对手。

    08年，他定下的关键词叫做起步，09年是起飞，10年他也定了个关键词，叫做舔包。

    江勤感觉自己已经蹲在了草丛当中，偷偷俯视着开阔的赛道，扬起一个莫名的微笑。

    不过也不是所有人都一帆风顺，比如第一批加入首站营销的汉堡皇吧，他因为过于嚣张的拉踩式广告风格，很轻易地就惹怒了肯德-->>

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