马芸猜的不错，这的确就是李锋的后手，而且还是李锋最关键的后手，就是利用这次锋锐开放平台契机，推广自家旗下的支付宝，

    不但要让自家的支付宝成为真正的第三方支付软件，还要彻底让支付宝在PC时代就成为人们网络支付的习惯，为以后更大的“移动支付”夯实基础。

    现在的互联网什么都不缺，就是不会赚钱，最缺最重要的变现手段，没有淘宝了，还有其他众多的小型网站，而这也是李锋之所以敢拒绝马芸的原因，就是基于互联网一种很重要的法则“长尾效应”。

    李锋是“二八法则（20%的头部部分占据着80%的资源）”坚定支持者，从锋锐的股份分配、项目投资的分成，李锋也都是“二八”分，甚至连投资入股的企业也几乎都是20%的股份，

    但在互联网的世界中，还有一个与“二八法则”相对立的“长尾效应”，简单的说就是80%的尾部部分有时创造的价值可能要超过20%的头部部分，而且这一点在互联网的世界中特别的明显，而且随着互联网的效应加剧，开始反馈于其他传统产业。

    举一个最简单的例子，谷歌就是一个最典型的“长尾”公司，谷歌90%以上的收入都来自于它的广告业务，而它广告业务的客户都不是那些耳熟能详的大公司，而是数以百万计的中小型网站和个人，

    对于普通的媒体和广告商而言，这个群体的价值微小得简直不值一提，但谷歌通过为其提供个性化定制的广告服务，将这些数量众多的群体汇集起来，就形成了非常可观的经济利润，

    这就如同锋锐刚才的第二个“广告系统”，而谷歌更是把这套系统做到了极致，就是通过最简单的“一千个点击一美元”，最终成就了这个星球上最伟大的广告公司。

    而李锋也是同样的道理，放弃头部的阿里，转而网聚众多的中小型网站和个人，这也是李锋不惧怕阿里的原因，

    要知道即便是前世阿里最鼎盛的时期，有B2B阿里、C2C的淘宝、B2C的天猫，也不过只占据着中国电商的50%的份额，还面临着京东、当当、拼多多、唯品会…诸多电商的围追堵截，

    更何况今生因为李锋出现，阿里能否达到前世的高度都一个问题，而且再如果把支持场景放大到整个互联网世界中，电商也只是互联网世界的一部分，

    互联网三大营收手段，除了电商，还有-->>

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