，除去前期推广的3所大学，本次计划只在9所大学推广，也因为大学班里一般也就三四十个人，只要20人注册成功，剩下的基本上也都跟着注册的，这就是网聚效应。

    见李锋同意的推广计划，汪兴高兴的说：“赞助费用的事，我回头再商议下。李哥，我们又根据前段时间用户反馈的意见，又重新完善了下人人网，要不趁现在有时间，你再看看。”

    汪兴觉得李锋是中国互联网最强大的产品经理，对互联网产品的理解已经超越了时代发限制，总是能“一针见血”的看清问题的实质。

    锋锐公司内部有一套专门测试样品，李锋认真操作了一番，鼓励道：“汪兴，干的不错，给人的感觉更舒服了，操作更简单了，

    做产品就的这样，自己没事就用，每天都用、多听听用户的想法、多到各种论坛去潜水！”

    而且这套产品理念，在李锋推动下，锋锐科技也很快形成了一个“10/100/1000”的产品法则：产品经理每个月必须做10次用户调查，关注100个用户博客或论坛，收集反馈1000个用户体验。

    用李锋自己的话来说，“这个方法看起来有些笨，但很管用”。

    看到汪兴用心学，李锋也毫不保留地用心培养，一边用着一边接着说：“要想成为一个伟大的产品经理，就得做到换位思考，能够一瞬间变成‘白痴级用户’，

    就像写网络小说一样，不听外人的意见，光你一个人在那里自嗨，殊不知书评里已经把你喷成‘翔’了，这可不行！”

    于是，汪兴佩服道：“李哥，你怎么就这么厉害呢！你懂得真多，看得真远！”

    看到连汪兴这种真正大天才，都对自己佩服的五体投地，李锋“红着老脸”淡淡说道：“也许这就是一个天赋吧！”，总不能说重生带来的吧，

    但李锋也一直认真学习各种东西，除了编程意外，尤其是身边还都是周炜、汪兴的顶级牛人。

    这是，李锋突然看到一个“特别好友标注”的功能，对汪兴建议道：“把这个‘特别好友标注’的功能去掉吧！”

    汪兴不解的问：“为什么啊，李哥，这个功能刚加上去，效果不错，用户反应也挺好的。”

    李锋解释道：“所以说，不但要多听听用户的意见，更要学会真正理解用户的需求，甚至有时用户自己都不清楚，-->>

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