之十的股份作为奖励机制，公司定下了初步的一些奖励机制，只要年业务贡献前三的人，以百分之一的股份奖励分红，每年可以递增，再按照陈安他们的级别设置了基础薪酬标准



        但我们三个人，前三年是没有薪酬的，用万娇娇的话来说，创始人如果靠薪酬的话，很容易就产生怠惰之心，而分红才是决定一个公司能不能走得长远的动力



        这一点，我和杜杰彬都选择了一致的同意万娇娇的决策



        整个物流公司跟其他的公司框架也没有什么不同，唯一的不同在于我们商量过后，由于杜杰彬手下的刀疤和白远山，各自组成了一支暗中的督查队，这支督查队的权力，基本上只归我和杜杰彬才能亲自过问权限很大，可以清查公司职员的违规行为，也需要清查公司的货运货品是否存在违规品



        这个目的也很简单，是防止初期，有人利用跟我们之前跟13k斗争时一样的拙劣手段来栽赃



        从四月到五月的时间，自从跟叶浅茗聊过了那一次以后，我自己的视野也变得宽阔起来，把大部分的精力都放在了物流公司的构架上

    

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