占他们便宜，但对冯一平第一主动开口的请求，还是很重视。

    毕竟，之前在投资的时候，为了谷歌在地图方面的发展，他把自己刚收购的deCarta原价转让给谷歌，还把已经成立的云计算部门也一并转了过来……，非常为谷歌考虑。

    “有件事，我一直是不吐不快，”施密特看了一眼门口。

    “冯今天肯定不会过来，”布林说。

    施密特这才放松下来，“冯去年推出了两项产品，Facebook和YouTube，广受赞誉，是高科技界去年推出的最卓越的两项产品，发展潜力也非常大，目前看来，已经相当成功，”

    “可是，怎么证明，这不是冯在谷歌工作的过程中，受到一些启发后萌生的主意？”

    “作为谷歌的大股东和负责战略的高管，他为什么不把这两项产品，交由我们来开发？这是不是涉及到利益冲突？我觉得有的股东肯定已经有意见，我也提议，董事会……，”

    “好啦好啦别说了，”佩奇打断了他，“这样的无稽之谈，难道还真的要拿到董事会上讨论？”

    “Facebook，可以说是NEXTDOOR的精简版，个人版，对吧，所以它的推出，是突然的吗，还用受到什么启发吗？只不过是在等一个合适的时机而已，”

    “再说YouTube，冯的意图很明显，就是为了配合奈飞，而为了收购奈飞，他之前做了多少工作？其实在收购当时看起来和他的业务毫不相关的硬币之星之前，就在筹备，”

    “这样看来，不管是Facebook和YouTube，哪一项不是他筹划多时，发展规划明确的产品？他之前所做的那么多工作，都是在为这两项产品做准备，哪是受到启发后，临时萌生的想法？”

    “你看他自身业务的发展脉络，应该在他创办NEXTDOOR的同时，他就已经有了全盘的规划，而那时，我们还不知道他，他也没有投资我们，”

    “所以，我们凭什么要求他把这两项产品从创意，交给我们？”

    施密特脸色有些难看，但跟着，他就明白一个问题，佩奇的理由这么充分，是不是说明，他之前曾经有过和自己一样的想法？

    应该是，至少他肯定认真梳理过。

    布林接了一句，“这就充分说明，我们邀请冯担任公司的战略-->>

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