2010年曾成功接手苏格兰皇家银行在大厦的零售和商业银行业务，因此渣打大厦团队在业务和客户转移方面积累了丰富的经验。此次并购将进一步渣打在财富管理领域的优势，为新老客户创造更大的价值。”

    澳新银行新西兰总裁David Hisco(熙思高)称：“澳新银行在亚洲深耕多年，并建立起强大的零售银行和财富管理业务网络，寻找一个能为客户提供更好服务的买家对我们至关重要。渣打集团的关键优势在于它是来自新加坡的实力大行、矢志不渝发展亚洲市场、建立了强大的亚洲业务网络并且财力雄厚，这些均表明渣打银行是我们的最佳选择。此次并购，我们的客户将有机会接触到积极进取、活力十足的渣打银行给他们带来的新机遇，同时我们亚洲的大部分员工也能获得更宽广的职业发展机会。”

    在新闻发布会上记者提问道：自2010年成功收购苏格兰皇家银行（RBS）在大厦区的零售及中小企业业务之后，渣打集团在同业并购上的脚步就一直没有停下。为何在其他外资行逐步退出大厦乃至亚太市场之时，渣打集团却反其道而行？

    渣打集团发言人道：瞄准亚洲市场定位，通过此次并购澳新银行在五个市场的财富管理及零售银行业务，渣打集团旗下的渣打银行将增加约新币230亿的资产管理总额，其中高净值客户的资产管理增加总额为新币60亿。

    其实，从2008年金融危机爆发之后，随着市场迎来一波资产并购重组的热潮，当时（前不久跟渣打银行合并的星展银行）开始在市场上抢购资产，但2009年，因价格谈不拢，渣打银行最终放弃收购荷兰国际集团（ING）亚洲私人银行业务。不过第二年，渣打银行以不花一分钱的接收方式获得了RBS近25000户在泸市、京都、深市三地的客户以及9亿美元的理财产品和存款。

    有意思的是，当年渣打集团在新加坡、大厦台弯、印尼、大厦香江、菲律宾及越南六个国家及地区的业务最终被澳新银行以5.5亿美元的价格竞得。如今，澳新银行在新加坡、大厦香江、大厦内地、大厦台‘弯’以及印度尼西亚的财富管理及零售银行业务又悉数落入渣打集团。

    “金融危机导致国际大型银行纷纷进行战略调整，这些银行往往选择固守本土市场以及运营时间更长的欧美市场，而退出亚太市场。这恰恰为渣打银行提供了机会。”一位外资银行业内人士对《国际金融报》记者指出，“在渣打集团里，原属于-->>

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