br>    很多员工们都如是说。

    闻忠最初制定的惩罚措施只有做俯卧撑、蛙跳、不许吃饭、站着睡觉这些，但员工们在前期高额收入的刺激下，很快就适应了。这让闻忠逐渐认为这些惩罚措施没有什么威慑效果，都达不到「惩罚目的」。

    一次偶然的机会，闻忠发现一名员工被漏电的电线电到后，痛苦不堪的样子，于是便亲自动手开始钻研「电击设备」。

    所谓的电击设备，就是一段有着插头的电线。闻忠将电线拨开，分成两股

    ，各露出大约一米长的导线，然后将导线一圈圈缠在被惩罚的员工双手手腕上，将插头插入电源，然后计时拔出插头，就实现了「电击刺激」。

    由于电击的强度实在太大，而且导线被缠绕在手腕上，无法挣脱，所以经过电击之后，大多数员工的手腕都会被导线弄得鲜血淋漓，痛苦不堪。这毫无疑问就达到了闻忠想要的「惩罚目的」。

    前期的洗脑式培训和管理、温水煮青蛙式的惩罚措施的实行和铺垫，再加上当时尚且存在的高额回报的刺激，闻忠发明的这一「电击刺激」的惩罚措施，居然在员工们身上得到了短暂应用。

    毫无疑问，这一惩罚手段让员工们噤若寒蝉。很多人在时隔多年后，再来回忆时都忍不住瑟瑟发抖。

    「这种管理模式前后就搞了一年多，没到两年。之后随着销量下降，员工们的收入不断减少，公司的管理制度也实在太缺乏人性，即便要遭受电击惩罚，但还是有很多人选择退出，或者偷偷逃跑。」

    根据闻忠宣布的公司纪律中的最后一条，退出人在退出前，必须接受公司的电击惩罚。

    令人诧异的是，面对这么具有人身伤害性的惩罚措施，无论是选择留在公司的员工，还是退出或偷偷逃跑的员工，当时居然都没有一个人想过要报警。

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