卖，有些人看着喜欢了，直接买一件就穿进电影院去支持自己喜爱的人物去了。

    如果你做得好了，这些小东西加起来的利润，比起电影票赚的钱都还要多。

    反过来说，从电影公司的角度来看电影院线的话，你一家电影公司想要成功，肯定要和院线拉好关系。

    出于法律的限制，虽然好莱坞七大电影公司并没有自己的院线，但人家的母公司有啊。

    比如时代华纳集团，旗下就有一条大规模的院线，数量不小于1000家。

    环球集团也同样如此，他们自身院线电影院数量虽然不算太多，可加盟的电影院却不少。

    日后派拉蒙的主人雷石东，现在已经是美.国东部海岸最大院线的拥有者，而且还在积极的往东南部延伸。

    麒麟集团旗下有一条这么受欢迎的院线，雪莉兰辛不可能不知道，也不可能不去规划它。

    但她却一直没有说，原因在于在美.国的时候，殷俊便对她讲过，麒麟北美院线，远远没有到发挥作用的时候。

    等到它成为美.国第一的院线时，才是它可以更多的反馈给迪斯尼和联艺电影公司的时候。

    甚至于麒麟北美院线，会有一套自己的执行规则，殷俊并没有打算让它受到电影事业部的管辖指派。

    未来的经历证明，越是庞大的集团，就越应该单独的运作，而不是混为一谈。

    并不是说，我们是同一公司的，那么你用我的资源就可以免费，我也可以白白的叫你做事情，甚至资金互相的提供周转。

    孟子有句话叫“不以规矩，不成方圆”。

    如果没有一个完善而又规范的制度，那么这么混乱的运营，小企业还好一点，大公司肯定完蛋。

    具体拿到北美分公司这边来说。

    迪斯尼和联艺电影是分属于两个不大相同的类别。

    迪斯尼主要攻占合家欢、真人动画电影、剧情片的市场。

    联艺电影是剧情片、商业大片、恐怖类别等等，只要是挣钱的，他们都想要做。

    这么两大公司联合起来，已经是非常强大的了，成为好莱坞第一都是指日可待的。

    如果再把麒麟北美院线交给他们，他们从制作、发行到上映，完全就成了一条龙的垄断地-->>

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